RISINGの構成


【実践(事業推進)】
創業後支援センターで最も大切にしている部分
■個別相談
実践する中で発生する様々な課題や悩みの相談と解決
計画の軌道修正
実践する中の振返りとうまく行く法則の抽出

■グループ相談、勉強会
リーダーシップや自己PR術などテーマを絞った仲間との学習、グループコンサルティング

【経営スキル(スキル講座)】
事業を推進していく上で必要な経営知識・スキル
常にこれらの知識・スキルを事業で実際に活用するための実践学習を創業後支援センター「RISING」では重視しています
■単価の決め方・利益の出し方
■顧客設計・サービス設計
■リピート率向上
■集客・マーケティング(LPのつくり方)
■集客・マーケティング(1分間PR術)
■集客・マーケティング(プロフィール作成)
■デジタルツール活用術(フェイスブック活用)
■デジタルツール活用術(ホームページ、LPページ製作)
■デジタルツール活用術(メールマガジン、ステップメール発行)

【経営者(在り方・ぶれない自分)】
どんな事業においても役立つ学校では習わない「経営者としての在り方」
商品やサービス以前の「価値提供」で習得には時間がかかるからこそ可能な限り早期に着手する
そして、実践すればするほど「信頼」が高まり「共感者」が生まれることにより事業が発展しやすくなる経営者必須のスキルです。
■経営者としてのリーダーシップ(自立型の姿勢)
■経営者としての課題解決法(自立型問題解決法)
■経営者としての信念(自分が正しいと信じるコトの言語化)
 
「リーダーシップ養成講座」でこれらの3つを学ぶ


【基礎(ベーシック講座)】
個人あるいは小規模事業者として創業した時点で、もしまだ知らなければ知っておいた方がいい基本的な情報
オンライン講座(無料)で提供
■経営者の学び方
■2つの事業スタイル
■ビジネスの組み立て方の6ステップ